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内设机构

2003.08.08


    1、办公室(含人事、保卫)
    负责公文处理、政务信息及办理提案、信访、档案工作。起草行政工作计划、总结、有关规章制度、综合性文件。抓好法律宣传、安全、保卫、稳定和计划生育工作。做好机关和本系统的人员流动、考核奖惩、社管干部任免、工资福利、“两金”解缴、职称评聘和人事档案管理服务工作。指导全系统企业用工、分配制度的改革和制定相关措施。负责直属企业的廉政建设工作,按照管理权限查处干部违纪案件。做好机关后勤保障工作。
    2、财务资产科
    贯彻执行国家有关财务会计制度,制定行业财务管理办法。督促检查企业的财务工作。建立健全财务档案,管理社有资产,搞好本系统的财务、审计工作,负责全市供销社系统财务报表汇总、商流转统计、社办工业发展、网点建设、拍卖工作。指导系统社员股金转退工作,搞好规范化管理,抓好社有资产的营运、监督和管理,建立健全社有资产的受益、转让、出售、租赁的管理办法,审核网点建设投入,确保社有资产保值增值。抓好经营责任制审计和企业领导和离任审计,负责企业领导集团效益的考核。
    3、业务发展科
    主持实施“两社两化”工作,即:农村专业合作社、村级综合服务社、农业产业化、商品经营连锁化。研究制定供销社事业发展规划,起草政策性文件,调查研究涉及供销社改革、发展、开放等问题。贯彻执行上级有关农业及农村经济工作以及企业改革和发展的方针、政策、法律、法规。指导企业发展农资、棉麻、教科书、烟花爆竹、报废汽车、再生资源金属回收、旧货调剂、成品油、医药、食盐等重要商品的归口管理和规范化经营。搞好结构调整和系统外经外贸、招商引资工作。指导全市供销集体商业工作。


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